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现在的家居服行业基本都处于了一个困境当中，而那么一些极少数的成功品牌都是有着自己的独门秘方，而这些失败的品牌失败的点大致都是一样的，对于这两个失败的案例可供借鉴之处，我认为值得想在家居服领域有所作为的品牌去深思和总结，下面讲一个业内都比较认可的所谓的成功的家居服品牌的案例;
新世家族相较于雪仙丽品牌是作为一个比较新的品牌，相较于ETTA品牌则是一个老的品牌，新世家族品牌进入市场之际正是国际国内大环境非常好的时机，可以说在天时方面就有占有先机，而在地利方面则是其他品牌无可比拟的，处在潮汕睡衣基地，组织货源方面比其他许多品牌都有着无法达到的优势，而其充分利用品牌之间竞争的矛盾，得以获得同行业方方面面的支持，使得新世家族得以以最小的资源投入就获得了资金、货源、人力、渠道等等方面的支持，从这个角度方面讲，新世家族的成功是家居服行业里的一个特例。
但随着品牌的发展，其后所作的一系列的策略确实有些亮点，如启用凤凰卫视的过气女主持人孟广美作为代言人就是一招好棋，对于家居服这个行业而言，这是一个敢为天下先的举动，因而一举获得了良好的市场回报，品牌知名度、美誉度得以提升，以至于后来很多小品牌纷纷仿效，港台的那些早已被人遗忘的过气二流、三流影星们也从中得到了露脸的机会。
但最为业内津津乐道的还是其旗下的多品牌的发展，有所谓的青春休闲路线的，有传统睡衣路线的，有亲子路线的，有时尚路线的,有情侣路线的等等不同风格的品牌;但仔细研究你就会发现，与其说是多品牌的发展，还不如说是把家居服本身所囊括的不同产品风格系列拆散又逐个的加以延伸，因此，可以说NF的多品牌是产品品类的变相延伸，只不过NF是把家居服的不同风格用不同的品牌来加以推广，这样做至少有以下的好处：
1、将不同的风格用不同的品牌加以推广，提升了企业的实力形象;
2、提升了企业对渠道资源的占领，本来一个客户只要订一个品牌的货就足够了，但现在要多订几个品牌的货，这样也就提升了企业的资金流;
3、当一块饼子掰开几块时，既增加了企业的回款，又加大了对客户的掌控，这样进一步压缩了客户与其他品牌的合作，也就是说，客户基本不需要再花心思找其他品牌了，客户要的我都能提供了;
4、因为是多品牌的发展，所有不同的品牌可以强化不同的风格，并借此打击竞争品牌。
从以上系列当中我们可以看出，NF多品牌的实质还是产品多品类的延伸，其不同品牌的产品风格在X品牌产品里都能找到，但新世家族聪明之处是延伸了，雪仙丽品牌则固执到偏执的地步而自绝于市场的变化，ETTA品牌虽将将家居服其中某一类风格发挥到了极致，但是却因一些自身不可改变的原因也是无法得以突破，而现如今造成了不可避免的被市场给抛弃。
</body> </html>参考资料：
IMT
举办地区：捷克
开闭馆时间：09:00-18:00
举办地址：Výstaviště 405/1, 603 00 Brno-střed
展览面积：55000㎡
观众数量：84210
举办周期：2年1届
主办单位：BVV Trade Fairs Brno
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